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零售連鎖企業(yè)管理解決方案,助力連鎖凍品門店快速擴(kuò)張

企業(yè)簡介



薈鮮倉(福州)供應(yīng)鏈管理有限公司,主要從事凍品的批發(fā)和零售貿(mào)易,現(xiàn)有直營門店30家。公司主要經(jīng)營禽肉、調(diào)理品、牛羊肉、火鍋料、海鮮水產(chǎn)、面點(diǎn)、素食、冰棒等計(jì)13大核心品類,擁有上千只單品,渠道覆蓋農(nóng)貿(mào)、中餐、沙縣、麻辣燙、燒烤、西餐、團(tuán)餐/學(xué)校/機(jī)關(guān)/事業(yè)單位食堂、酒店等,服務(wù)上千家大小商戶。

組織架構(gòu)




管理訴求


01
訂單:

1、有零售和批發(fā)兩種銷售模式,想按照不同模式統(tǒng)計(jì)銷售訂單。

2、門店訂單數(shù)據(jù)無法進(jìn)行匯總查詢,需要分別查詢各門店訂單數(shù)據(jù)和訂單匯總數(shù)據(jù)。

02
庫存:

1、商品種類多,庫存管理雜亂。

2、成本管理不精細(xì),盈虧不清晰。

03
往來賬款:

1、需要實(shí)現(xiàn)多門店的獨(dú)立賬款核算管理。

2、門店與總部往來賬款核算不清晰。

3、與供應(yīng)商、客戶結(jié)算的賬款不清晰。

04
其他:

1、門店與總部的要貨流程不規(guī)范導(dǎo)致傳達(dá)不清楚,重復(fù)性操作影響工作效率。

2、每個(gè)門店費(fèi)用發(fā)生不同,無法核算到每個(gè)門店的實(shí)際費(fèi)用



解決方案

管家婆分銷ERP A8+管家婆易零售,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、零售一體化管理。


01
要貨流程

門店提交采購訂單--系統(tǒng)自動(dòng)通過采購訂單生成銷售訂單,由中心倉審核--中心倉庫審批銷售訂單后,轉(zhuǎn)化成銷售出庫單,完成商品出庫--系統(tǒng)自動(dòng)將銷售出庫單生成門店的采購入庫單,門店確認(rèn)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收--門店做付款單向中心倉進(jìn)行付款--系統(tǒng)根據(jù)門店的付款單自動(dòng)生成收款單,由中心倉確認(rèn)收款金額,完成收款。


02
門店銷售流程


 

03

報(bào)表查詢




應(yīng)用價(jià)值


數(shù)據(jù)清晰

1、實(shí)現(xiàn)批發(fā)+零售的模式整合,數(shù)據(jù)分析更加清晰。

2、零售數(shù)據(jù)上傳,減少財(cái)務(wù)手動(dòng)對賬,降低人力成本。


數(shù)據(jù)共享

1、總部與門店獨(dú)立核算,快速出報(bào)表,及時(shí)把控門店經(jīng)營數(shù)據(jù)。

2、門店與中心倉實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,可對所有門店進(jìn)行匯總,進(jìn)行對比分析。

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)幫助決策層分析、預(yù)測,為企業(yè)決策提供調(diào)整經(jīng)營策略的數(shù)據(jù)支撐。


提升效率

1、單據(jù)自動(dòng)生成,減少業(yè)務(wù)員重復(fù)性錄單操作,提升工作效率。

2、往來結(jié)算清晰明了,節(jié)省財(cái)務(wù)人員對賬時(shí)間,提升工作效率。

3、各環(huán)節(jié)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)流程,提升工作效率。


庫存準(zhǔn)確

1、門店庫存管理規(guī)范,成本核算清楚明了。

2、通過軟件進(jìn)行門店庫存盤點(diǎn),節(jié)省門店盤點(diǎn)時(shí)間,并且?guī)齑鏀?shù)據(jù)準(zhǔn)確。




END