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 企業(yè)介紹

北京智想有為通信技術(shù)有限公司是華為終端有限公司認(rèn)證的零售核心客戶、北京地區(qū)省包商、華為終端產(chǎn)品專賣體系成員，現(xiàn)已成為華為“金種子”客戶。目前建成華為體驗(yàn)店、專賣店及榮耀體驗(yàn)店18家，已批準(zhǔn)待建店4家，已成為華為終端產(chǎn)品北京地區(qū)零售體系專賣店面最多的零售商。

 解決方案概況

北京智想有為通信技術(shù)有限公司

核心應(yīng)用：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，零售連鎖管理，移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用

所屬行業(yè)：通訊數(shù)碼

商業(yè)模式：批發(fā)渠道經(jīng)銷

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理；庫(kù)存管理，控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；唯一序列號(hào)管理，提供數(shù)據(jù)決策分析

 項(xiàng)目背景與目標(biāo)

由于企業(yè)自身發(fā)展需求，需要利用管理軟件對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。企業(yè)部門、客戶眾多，希望進(jìn)行業(yè)務(wù)一體化管理，重點(diǎn)關(guān)注每個(gè)部門之間的權(quán)限設(shè)定。經(jīng)過了解，管家婆分銷ERP軟件可實(shí)現(xiàn)本企業(yè)管理平臺(tái)信息化。

智想有為通信技術(shù)有限公司管理痛點(diǎn)：

產(chǎn)品種類多，客戶數(shù)量大，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)高

 由于企業(yè)自身發(fā)展需求，需要利用管理軟件對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。企業(yè)部門、客戶眾多，希望進(jìn)行業(yè)務(wù)一體化管理，重點(diǎn)關(guān)注每個(gè)部門之間的權(quán)限設(shè)定。經(jīng)過了解，管家婆分銷ERP軟件可實(shí)現(xiàn)本企業(yè)管理平臺(tái)信息化。

業(yè)務(wù)繁雜，數(shù)據(jù)同步性不高

 公司總部需要及時(shí)準(zhǔn)確的了解業(yè)務(wù)情況，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)在系統(tǒng)里體現(xiàn)，達(dá)到分支機(jī)構(gòu)和總部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，同步性。

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制及權(quán)責(zé)劃分機(jī)制不完善

 公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，內(nèi)部需要控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；各部門之間信息共享，又需要通過權(quán)限相互制約。

銷售人員人工記價(jià)，人員交接成本高

 終端銷售智能化，減輕銷售人員的記價(jià)壓力，方便人員更新。

 解決方案與應(yīng)用效果

服務(wù)性商品應(yīng)用

 結(jié)合管理運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，加載話費(fèi)為服務(wù)性商品，實(shí)現(xiàn)購(gòu)機(jī)送費(fèi)業(yè)務(wù)，零庫(kù)存，采購(gòu)與銷售同時(shí)進(jìn)行；

 三大運(yùn)營(yíng)商為總部供應(yīng)商，月末結(jié)算，統(tǒng)一核算利潤(rùn)。

個(gè)性化業(yè)務(wù)流程定制

 序列號(hào)嚴(yán)格管控：序列號(hào)采購(gòu)，銷售，采用掃碼入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)快速入庫(kù)；

 銷售業(yè)務(wù)：銷售業(yè)務(wù)主要由門店銷售，批發(fā)等多種業(yè)務(wù)形態(tài)組成，需要對(duì)不同的銷售形式，進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)管理：銷售訂單——銷售出庫(kù)單——銷售退貨單——銷售換貨單；

 往來對(duì)賬：需要在規(guī)定時(shí)間與經(jīng)銷商按商品按明細(xì)進(jìn)行對(duì)賬。

數(shù)據(jù)升級(jí)，業(yè)務(wù)精細(xì)化管理

 通過一系列的報(bào)表數(shù)據(jù)，給企業(yè)決策環(huán)節(jié)提供了合理的數(shù)據(jù)支撐。手機(jī)行業(yè)商品唯一序列號(hào)管理，提供數(shù)據(jù)決策分析；

 使用管家婆分銷ERP V3+物聯(lián)通手機(jī)版實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，客戶體驗(yàn)度好，提升效率80%，減輕了終端銷售人員的記價(jià)壓力。

優(yōu)化內(nèi)部管理流程，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

公司內(nèi)部管理，有效實(shí)現(xiàn)各部門，各職員之間的數(shù)據(jù)共享，公司高層可以及時(shí)的掌握業(yè)務(wù)狀況，對(duì)資金，產(chǎn)品，人員等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

 商品價(jià)格管控：銷售單品數(shù)量多，價(jià)格信息多，通過物價(jià)信息，及時(shí)對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行管控；

 銷售促銷管控：商品促銷政策多樣，應(yīng)用高級(jí)價(jià)格策略和促銷政策，實(shí)現(xiàn)多種銷售促銷管控。