400-885-1815
超音電器
企業(yè)介紹
成都超音電器有限公司創(chuàng)業(yè)于1995年，從創(chuàng)立初期就以經營世界名牌音響為方向，20年的經營發(fā)展讓公司成為本地略有規(guī)模的影音服務商，至今任是英國B&W音響，加拿大架勢放大器，日本天龍馬蘭士放大器，ROTEL放大器，法國蒂瓦雷放大器的四川獨家代理，Sony液晶電視/投影機渠道商。超音電器于2012年進軍生活家電領域，主要關注涉及人們健康的設備，從營養(yǎng)破壁機、光波爐，真空保險盒，凈水壺等，超音電器在為客戶帶來音樂精神方面需求的同時，也給客戶提供身體健康方面的需求。成都超音電器有限公司通過使用管家婆分銷ERP，實現流程管理、商品唯一序列號管理、業(yè)務財務一體化、數據決策分析等企業(yè)信息化管理。
解決方案概況
成都超音電器有限公司
核心應用：經營流程管控，業(yè)務財務一體化，倉儲物流維修，數據決策分析
所屬行業(yè)：電器電子
商業(yè)模式：批零兼營
業(yè)務挑戰(zhàn)：管控音響、家電兩大板塊并實現獨立核算；商品唯一序列號管理，解決售后以及維修問題；業(yè)務財務一體化管理，各環(huán)節(jié)審核流程管控；總賬標準財務管理，出納管理
項目背景與目標
超音電器從組織架構上分為：總公司經營管理部、音響事業(yè)部、生活家電事業(yè)部。業(yè)務模式為批零兼營。音響事業(yè)部旗下有多個實體門店下屬多個分銷商；生活家電事業(yè)部在川內開設了數10家零售連鎖門店。超音電器希望更好的運營兩大事業(yè)部的相關業(yè)務，規(guī)范管理流程，管理電子電器行業(yè)商品的流向與售后維修服務，在總公司層面上業(yè)務和財務可以實現一體化管理。
解決方案與應用效果
流程管理
零售流程：
經營管理部采購→總庫到貨入倉→貨物調撥門店→ 門店銷售及下賬→系統(tǒng)生成銷售及憑證
批發(fā)流程：
經營管理部采購→總庫到貨入倉→貨物調撥批發(fā)部→批發(fā)部出貨及下賬→系統(tǒng)生成銷售及憑證
收款流程：
顧客付款→對應銷售業(yè)務制作收款單→出納負責資金單據審核→系統(tǒng)生成銷售及憑證（往來結算完成）
注：財務只負責財務單據，因為業(yè)務財務的一體化減輕財務工作量。
關鍵應用
商品唯一序列號管理：
從產品管理來講，超音電器啟用了嚴格唯一序列號管理，從入倉、調撥、銷售流程進行管理，在為顧客解決產品售后為及維修問題時，能準確完整的調出產品流動信息。
商品組裝拆裝：
從商品靈活銷售來講，組裝、拆裝模塊中能讓企業(yè)靈活的組合與拆零銷售。
業(yè)務財務一體化：
從企業(yè)流程管控來講，出庫入庫銷售收款付款流程，均能在業(yè)務員、出納、財務環(huán)節(jié)，設置審核，管控流程化標準化。
數據決策分析：
從數據搜集、數據分析來講，庫存數據、虛擬庫存數，銷售報表，及客戶信息管理全面，查詢快速方便。
管家婆分銷ERP
