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 企業(yè)介紹

新紅陽實業(yè)有限公司始建于1999年，是一家集家具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型板式家具企業(yè)。旗下?lián)碛小靶聬偂薄ⅰ靶聝?yōu)美”、“新感覺”、“城市風景”、EVE等系列品牌。公司總占地面積超過30萬平方米，固定資產(chǎn)3個億，員工2000余名，年生產(chǎn)能力30萬套。新紅陽集團現(xiàn)在全國各地設有60余個辦事處，5000多個經(jīng)銷商遍及全國31個省、市、自治區(qū)，產(chǎn)品遠銷東南亞等地。管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)通過對流程、效率的調(diào)整和優(yōu)化，能夠體現(xiàn)強烈的家居行業(yè)渠道模式下的特性和傳統(tǒng)習慣，操作者能夠簡單、快捷完成數(shù)據(jù)的采集、傳遞和查詢，大大降低操作者的工作強度。助力新紅陽實業(yè)有限公司企業(yè)信息化管理。

 解決方案概況

新紅陽實業(yè)有限公司

核心應用：供應鏈協(xié)同，分支機構(gòu)管理，倉儲物流維修，數(shù)據(jù)決策分析

所屬行業(yè)：家具家紡

商業(yè)模式：批發(fā)渠道經(jīng)銷

業(yè)務挑戰(zhàn)：實現(xiàn)總部與經(jīng)銷商信息一體化管理；實時掌握多層級營銷狀況；多維度分析市場終端各項數(shù)據(jù)；實現(xiàn)安全庫存預警、按需生產(chǎn)管理

 項目背景與目標

隨著新紅陽集團的發(fā)展不斷壯大，企業(yè)需要對現(xiàn)有資源進行更有效的利用，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行有效整合，為企業(yè)決策層及時提供企業(yè)發(fā)展可供參考的數(shù)據(jù)。實現(xiàn)上述的目標，現(xiàn)存在以下管理難點：

 新紅陽集團內(nèi)部已使用多套系統(tǒng)（生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等），由于技術平臺差異大、數(shù)據(jù)分散，難以集成；

 經(jīng)銷商信息化停留在簡單進銷存及單體企業(yè)應用，新紅陽總部與各經(jīng)銷商之間形成信息孤島，企業(yè)無法實現(xiàn)全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析；

 多層級多結(jié)構(gòu)分銷渠道，目標市場越來越廣闊，新紅陽總部無法掌握終端市場真實銷售情況、終端客戶信息等。

信息化目標

 新紅陽總部希望通過集中采購模式，幫助經(jīng)銷商建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，從而建立起物流、資金流、信息流高度共享且相對獨立的管理體系。

基于管家婆分銷ERP A8的企業(yè)信息化整體解決方案，集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，實現(xiàn)對企業(yè)整體范疇的銷售、庫存、費用、辦公等信息的全方位實時管理。

 解決方案與應用效果

規(guī)范統(tǒng)一

 新紅陽總部與各經(jīng)銷商建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，幫助經(jīng)銷商進行企業(yè)信息化。一體化應用的業(yè)務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)真正的廠商一體化：統(tǒng)一基礎資料，統(tǒng)一銷售政策；統(tǒng)一商品編號管理；統(tǒng)一制定安全庫存管理；統(tǒng)一制定定價、促銷等銷售政策等。

數(shù)據(jù)采集

 基于優(yōu)秀的業(yè)務開發(fā)平臺，實現(xiàn)企業(yè)自身個性化管理需求：完成管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無縫傳輸，實現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”；

 建立新紅陽與經(jīng)銷商的一體化業(yè)務系統(tǒng)，同經(jīng)銷商進行經(jīng)營數(shù)據(jù)交互、了解市場實時動態(tài)，及時進行庫存調(diào)配與管理，加強庫存的流動和周轉(zhuǎn)，提高存貨滿足率。

業(yè)務管控

 改變傳統(tǒng)“人治”，代之以信息系統(tǒng)控制，從而將事后的管理控制，變成為事中控制和提前預防，盡可能將企業(yè)運營過程中的不確定因素變?yōu)榭煽匾蛩兀?/span>

 通過A8系統(tǒng)建立的全國一體化倉庫群，將全國庫存包括總分倉和各地庫存實現(xiàn)統(tǒng)一管理。保證未來庫存存量、合理分配商品資源分布。

公司決策

 為公司高層提供決策數(shù)據(jù)，為公司長期發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)保障。

運營管理

 能夠在同一平臺上滿足各業(yè)務部門在業(yè)務運作、財務分析等諸方面的管理要求，實現(xiàn)橫向的流程管理和縱向的組織管理，對企業(yè)內(nèi)部運營資源和外部渠道資源的統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置。

業(yè)務運作

 管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)通過對流程、效率的調(diào)整和優(yōu)化，能夠體現(xiàn)強烈的家居行業(yè)渠道模式下的特性和傳統(tǒng)習慣，保證操作者能夠簡單、快捷完成數(shù)據(jù)的采集、傳遞和查詢，大大降低操作者的工作強度。